かぐや姫は竹の子なのか？ 子どもの一言から考えた「価値が生まれる理由」

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「かぐや姫って竹の子なの？」

昨日の金曜ロードショーを見ていたら。
「ねえ、パパ。
かぐや姫って竹の子なの？」
と、上の子のいちかに聞かれました。

「うーん。
竹の子っていうより。
竹から生まれたというより。
竹から“発見された”って感じかな？」
と答えると。

「じゃあ。
竹の子の子ってこと？」
と、再び質問（笑）

確かに。
“竹から出てきた”と聞くと。
そう思うのも自然だよなぁ、と思いました。

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かぐや姫は「筍」ではない

でも。
『竹取物語』をちゃんと読むと。
かぐや姫は、地面から出てきた筍から生まれた、とは書かれていません。

竹取の翁が竹を切っていると。
根元が光る竹を見つけ。
割ってみたら。
中に小さな女の子がいた。

それが、かぐや姫。

だから正確には。
「竹の子」ではなく。
“竹の中から現れた存在”。

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かぐや姫は誰の子なのか

じゃあ。
かぐや姫って結局、誰の子なのか。

これも。
物語の中では、はっきり書かれていません。

育ての親は。
竹取の翁と、おばあさん。

でも後半で明かされるのは。
かぐや姫は、月の都の人だった、ということ。

つまり。
人間の子ではなく。
“授かりもの”。

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この話、経営にもめちゃくちゃ学びがある

かぐや姫って。
ただ美しい存在だったから。
価値が生まれたわけじゃありません。

「光る竹から現れた」
というストーリーがあったからこそ。
価値が一気に高まった。

これって。
商品も同じですよね。

機能や価格だけじゃなく。
「どうやって生まれたのか」
「どんな想いがあるのか」。

その背景が。
選ばれる理由になります。

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希少性と「誰に売るか」を選ぶ力

かぐや姫は。
誰にでも会わなかった。

簡単には。
手に入らない存在。

これは。
希少性という。
最強のマーケティングです。

求婚者に出した課題も。
ただの意地悪じゃなく。

「本当に向き合う人かどうか」
を見極める仕組み。

経営でも。
誰にでも売るより。
価値観が合う人を選ぶ方が。
結果的に、うまくいきます。

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最初から決まっていた「終わり」

そして最後。
かぐや姫は、月に帰る。

最初から。
“終わり”が決まっている。

これも。
立派な出口戦略。

子どもの素朴な質問から。
こんなところまで考えてしまいました（笑）

いちかには。
「竹の子の子」じゃなくて。
「月の人」って伝えておきました。

納得したかどうかは。
謎ですが（笑）