この記事の要点
- かぐや姫は「竹の子」ではなく、光る竹の中から現れた存在として描かれています。
- 商品も、機能や価格だけではなく「どう生まれたのか」「どんな想いがあるのか」が選ばれる理由になります。
- 価値を伝える時は、商品そのものだけでなく、その背景まで届けることが大切だと感じました。
「かぐや姫って竹の子なの?」
昨日の金曜ロードショーを見ていたら。
「ねえ、パパ。
かぐや姫って竹の子なの?」
と、上の子のいちかに聞かれました。
「うーん。
竹の子っていうより。
竹から生まれたというより。
竹から“発見された”って感じかな?」
と答えると。
「じゃあ。
竹の子の子ってこと?」
と、再び質問(笑)
確かに。
“竹から出てきた”と聞くと。
そう思うのも自然だよなぁ、と思いました。
かぐや姫は「筍」ではない
でも。
『竹取物語』をちゃんと読むと。
かぐや姫は、地面から出てきた筍から生まれた、とは書かれていません。
竹取の翁が竹を切っていると。
根元が光る竹を見つけ。
割ってみたら。
中に小さな女の子がいた。
それが、かぐや姫。
だから正確には。
「竹の子」ではなく。
“竹の中から現れた存在”。
かぐや姫は誰の子なのか
じゃあ。
かぐや姫って結局、誰の子なのか。
これも。
物語の中では、はっきり書かれていません。
育ての親は。
竹取の翁と、おばあさん。
でも後半で明かされるのは。
かぐや姫は、月の都の人だった、ということ。
つまり。
人間の子ではなく。
“授かりもの”。
この話、経営にもめちゃくちゃ学びがある
かぐや姫って。
ただ美しい存在だったから。
価値が生まれたわけじゃありません。
「光る竹から現れた」
というストーリーがあったからこそ。
特別な存在として感じられる。
これって。
商品も同じですよね。
機能や価格だけじゃなく。
「どうやって生まれたのか」
「なぜ、この商品を作ったのか」
「どんな人に届けたいのか」
その背景まで伝わることで。
商品の見え方は変わっていきます。
希少性と「誰に届けるか」を考える
かぐや姫は。
誰にでも会わなかった。
簡単には。
手に入らない存在。
だからこそ。
より特別に感じられた部分もあると思います。
求婚者に出した課題も。
誰でも同じように受け入れるのではなく。
「本当に向き合う人なのか」
を見極める仕組みとして見ることもできます。
経営でも。
誰にでも同じように売ろうとするより。
「この商品は、どんな人に喜んでもらいたいのか」
を考えた方が。
商品の価値は伝わりやすくなると思っています。
苺の花ことばの商品も、背景まで含めて届けたい
私たちも、いちごや加工品そのものだけではなく、どう育てているのか、なぜその商品を作ったのかまで含めて届けたいと思っています。
「どんな商品を作っているんだろう?」と思っていただけたら、現在農園からお届けしている商品をご覧ください。
※商品の販売状況やお届け条件は、各商品ページでご確認ください。
最初から決まっていた「終わり」
そして最後。
かぐや姫は、月に帰る。
最初から。
“終わり”が決まっている。
これも経営の視点で見ると。
「いつまで続けるのか」
「どこで区切るのか」
を考えるきっかけになります。
子どもの素朴な質問から。
こんなところまで考えてしまいました(笑)
いちかには。
「竹の子の子」じゃなくて。
「月の人」って伝えておきました。
納得したかどうかは。
謎ですが(笑)
「選ばれている」という数字も、価値を伝える一つの方法
商品の背景だけでなく、「実際にどれくらいの方に選ばれているのか」も、初めて商品を見る方の安心につながります。