歩くスピードで、仕事の質は変わる。移動時間に差が出る理由

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仕事ができる先輩の歩き方

昔。
会社の仕事ができる先輩と外回りをしたときのこと。

その先輩は。
靴をカツカツ鳴らしながら。
背筋をピンと伸ばして。
少し早歩きで歩いていました。

だから正直。
後ろをついていくのもけっこう大変でした。

そこで聞いたんです。

「なんでそんなに早足で歩くんですか？」

すると返ってきたのは。

「だって移動時間って無駄じゃない？
ダラダラ歩いてたら、仕事できる時間減るよね。」

シンプルだけど。
すごく本質を突いた言葉でした。

その瞬間。
ああ、この人は“時間の使い方”で差をつけてるんだな。
と、スッと腹に落ちました。

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移動時間は「空白」になりやすい

仕事をしていると。
移動時間って、つい“空白”になりがちです。

なんとなく歩く。
なんとなくスマホを見る。
なんとなくぼーっとする。

もちろん、それ自体が悪いわけではない。

でも。
仕事ができる人ほど、この“なんとなく”が少ない。

ここに行動心理学的なポイントがあります。

人は「意識しない時間」を増やすほど、生産性が下がる。

なぜなら。
脳は基本的に「楽な方」に流れるからです。

何も考えなくていい状態。
負荷の少ない状態。
それを自然と選んでしまう。

つまり。
移動時間は放っておくと、無意識に“消費される時間”になる。

でも逆に言うと。
ここを意識的に使える人は、自然と差がついていく。

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歩くスピードは「意識の向き」で決まる

あの先輩は。
ただ歩くのが早いわけじゃなかった。

頭の中が動いていたんです。

次の訪問先の段取り。
会話の流れ。
伝える内容。
相手の反応の予測。

つまり。
すでに“次の仕事”に入っている状態。

だから自然と。
体も前に進む。

ここが大事で。

歩くスピードって。
性格じゃない。

意識の向きなんです。

どこに向かっているのか。
何をしようとしているのか。
それが明確な人ほど、動きは速くなる。

逆に。
目的がぼんやりしていると。
行動もぼんやりする。

これは行動心理学でいう「目標勾配効果」に近いです。

ゴールが明確で近く感じるほど、人はスピードを上げる。

つまり。
仕事ができる人は、常に次のゴールを意識している。

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「時間の使い方」は無意識で差がつく

もう一つ大事なポイントがあります。

人は、自分が思っている以上に“無意識”で行動している。

歩く速さも。
スマホを見る頻度も。
立ち止まる回数も。

全部、習慣です。

そして習慣は。
意識しない限り変わらない。

だから。
仕事ができる人は、意識的に“使い方”を変えている。

移動時間は何分あるか。
その間に何を考えるか。
どこまで整理するか。

この積み重ねが。
1日では小さい差でも、1ヶ月、1年で大きな差になる。

これが、いわゆる「複利的な成長」です。

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小さな行動が、仕事と経営を変える

あれから。
自分も意識しています。

仕事で移動する時は。
少し早歩きで。

完璧じゃなくていい。
でも「今、仕事中だよな」と、自分にスイッチを入れる。

これだけでも変わる。

ほんの少しの差。
でも確実に積み重なる差。

苺づくりも同じです。

毎日の水やり。
温度管理。
ちょっとした判断。

一つひとつは小さい。
でも、その積み重ねで品質が変わる。

経営も同じ。

大きな戦略も大事。
でも、それを支えているのは日々の小さな行動。

だからこそ。

まずは足元から。

歩き方一つ。
時間の使い方一つ。

そこを変えるだけで、仕事の質は変わっていく。

今日も一歩一歩。
少しだけ早歩きでいきます。

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